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  • 西煤机公司推出自主研制世界首台10米超大采高智能化采煤机
  • 人民视频等252家融媒直播,西煤机智造强势“出道”
  • 西煤机公司荣获“2020年度陕西省国有企业文明单位”称号
  • 2023-06

    “西煤机公司成立72年来,始终以打造装备制造业‘国之重器’为己任,为推动我国煤炭工业高质量发展作出了重要的贡献......”伴随陕西电视台主持人徐杰、冬瑾的声音,大幕缓缓拉开,世界首台自主研制10米超大采高智能化采煤机展现在大众眼前。6月20日上午,由西安煤矿机械有限公司自主研制的世界首台10米超大采高智能化采煤机出厂评议暨发布会在西煤机公司召开。上午8:30分,世界首台自主研制10米超大采高智能化采煤机评议会在西煤机工业园会议中心召开。会上,中国煤炭工业协会组织的专家评议委员会听取了项目组技术汇报,审查了相关技术文件。经过与会专家委员质疑、答辩和讨论,一致认为,该项目主要技术参数和性能指标达到总体设计要求,自主研发的10米超大采高智能化采煤机取得了多项关键技术的重大突破,样机运行平稳可靠,同意通过出厂评议。上午11时,世界首台自主研制10米超大采高智能化采煤机发布会在西煤机公司总装配车间举行,西煤机总经理车万里主持会议。中国工程院院士康红普代表专家评议委员会宣读出厂评议意见康红普院士代表专家评议委员会宣读了世界首台自主研制10米超大采高智能化采煤机出厂评议意见,同意通过出厂评议。与会专家认为,该项目发明了大仰角长摇臂多单元分隔润滑技术、分布式冷却技术,开发了超大采高采煤机规划截割控制系统、采煤机物联网健康监测系统,提出了超大采煤机工况负载预测方法,优化设计了超大采高采煤机的整机功率、牵引力及总体布置,提升了整机结构可靠性,为特大型煤矿高效开采与资源高效回收提供了关键装备。西安重装集团董事长杨会武致辞西安重装集团董事长杨会武在致辞中表示,世界首台10米超大采高智能化采煤机的成功研制,是西煤机公司继自主研制采高7米、8米、8.8米整机升级应用后的又一力作,对提升我国煤机装备制造核心竞争力,推动我国煤炭工业的安全、高效发展有着重要意义。公司将紧抓煤矿智能化建设发展新机遇,以打造煤机装备“国之重器”为己任,以建设世界一流高端煤机装备制造基地为目标,持续为我国煤炭工业实现更高水平“安全、高效、智能、绿色”发展贡献力量。国能神东煤炭公司副总经理贺海涛讲话国能神东煤炭公司副总经理贺海涛表示,西煤机公司拥有多项采矿装备专利技术,是国内一流采矿装备制造企业,在神东矿区开发建设过程中发挥了重要作用,尤其是与神东合作研发的8.8米采煤机,创造了日产6.55万吨、月产150.6万吨的开采纪录,实现一个面未更换大型部件,达到同类型采煤机最好水平,首次实现了超越进口机型,为神东走国产高端煤机装备道路提供了坚定信心。此次发布的世界首台自主研制10米超大采高智能化采煤机,必将在矿井高效生产和提高资源回收率方面发挥重要作用,是我国采矿装备领域又一重大装备技术成果,进一步提升了我国采矿装备核心竞争力。曹家滩矿业公司总经理李增林讲话曹家滩矿业公司总经理李增林说,曹家滩公司坚持科技第一的发展理念,紧跟国家数字化发展的步伐,秉持“兴能强国、智领未来”的责任与使命,以“两化”融合为契机,积极开展智能化研究和重点项目攻关,实现了煤矿智能化建设从无到有、从抽象概念到具体应用的华丽蜕变。这次10米超大采高智能化采煤机,是曹家滩公司与西煤机公司强强联合,继智能快掘之后的又一突破性成果,是综采装备技术的一次蜕变升级,创造了世界采煤机的新高度,为10米超大采高项目的成功实施提供了强有力的支撑。10米超大采高项目的实施将填补国内外特厚煤层一次采全高技术空白,为特厚煤层开采提供成功凯发k8娱乐的解决方案。陕煤集团副总经理王世斌讲话陕煤集团副总经理王世斌表示,西煤机作为国务院国资委“科改示范企业”和国家制造业单项冠军示范企业,全面落实陕煤集团煤矿智能化建设部署要求,始终坚定不移走自主创新驱动装备革新的发展道路,持续在采掘装备国产化替代和高端核心技术研发领域锐意进取、攻坚克难、创新实践,全力打造绿色高端智能装备民族品牌,相继研制出一批具有世界领先技术水平的高端采掘装备,实现了国产化关键核心技术的迭代升级与转化应用,并成为世界主要产煤国家进口的主导产品,树立了中国煤机装备的国际品牌与标杆形象。此次10米超大采高智能化采煤机成功研制,标志着我们在超大采高智能化采煤机制造领域走在了全国前列,“陕煤制造”已成功走向世界舞台,成为世界煤炭装备制造行业的核心组成部分。中国煤炭工业协会副会长、中国煤炭学会理事长刘峰讲话中国煤炭工业协会副会长、中国煤炭学会理事长刘峰首先代表中国煤炭工业协会、中国煤炭学会对西煤机公司研制的10米超大采高智能化采煤机通过出厂评议和正式发布表示热烈祝贺。他高度评价了西煤机公司在我国采煤机发展历史上所取得的成绩和做出的重要贡献,特别对此次自主研制的10米超大采高智能化采煤机给予了充分的肯定。他指出,进入新时代新征程,煤矿智能化建设要以创新为第一动力,带动煤炭工业新一轮技术革命,推动我国煤矿装备实现从跟随、模仿到并跑、领跑的转变。要准确把握煤炭行业在推进中国式现代化进程中的政治站位、历史方位、职责定位,高水平建设新型煤炭工业体系,通过科技创新提升发展的独立性、安全性、自主性,加快推动煤炭行业绿色低碳转型,紧紧筑牢国家能源安全基础,谱写出中国式现代化煤炭发展新篇章。作为与共和国一同成长的煤机装备制造“国家队”,西煤机积极把自身发展融入国家发展战略和行业发展需要,聚焦为陕煤集团创建世界一流企业做贡献,为国家煤机行业技术创新突破做先锋。此次出厂的“世界首台自主研制10米超大采高智能化采煤机”,是西煤机公司继自主研制7米、8米、8.8米整机升级应用后的又一力作,是西煤机自主创新研发制造的世界首台超大采高智能化采煤机整机,可实现10米一次性采全高。从1969年生产的第一台80kw液压有链牵引采煤机到世界首台10米超大采高智能化采煤机,从国内领先到国际领先,西煤机公司一次又一次引领煤机科技进步,推动煤机行业的发展。世界首台自主研制10米超大采高智能化采煤机的成功推出,开创了世界煤机行业开采的新高度,实现了超大采高采煤装备核心技术的重大突破,可填补国内乃至全世界特厚煤层10米一次性采全高的空白,对提高特厚煤层工作面的资源回收率,提升我国煤炭装备制造核心竞争力有着现实性意义,标志着中国煤机装备制造又一次创造了新的技术巅峰。会议期间,与会领导及专家一行深入西煤机工业园采掘装备智能远程诊断及服务中心、制造车间等地进行了参观交流。此次会议由中国煤炭工业协会主办,中国煤炭机械工业协会、陕煤集团、中煤集团协办,西安重装集团、中煤机械装备公司、西煤机公司承办。中国工程院院士康红普、卢秉恒、王国法、葛世荣、王双明,中国煤炭工业协会副会长、中国煤炭学会理事长刘峰,中国煤炭机械工业协会理事长杨树勇等来自陕西省发展改革委、工信厅、科技厅、国资委,西安市经开区及行业协会、相关高等院校、科研院所的领导、专家和85家国内煤炭企业,以及中央电视台、人民日报、新华社、陕西电视台、陕西日报等新闻媒体记者共300余人出席会议。(息惠丽 武宇新 李思远 黄军娣)

  • 2024-01

    为进一步深化重点客户战略合作,主动对接客户需求,不断提升服务品质。1月15日,西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里带队赴国家能源神东煤炭集团走访交流。国家能源神东煤炭集团作为我国首个两亿吨煤炭生产基地,更是国内最早引进和吸收转化现代化综采、连采工艺和装备的大型煤炭企业,肩负着能源保供“主力军”职责。长期以来,神东煤炭集团与西煤机公司有着良好的合作基础和广泛的合作领域,特别是从2012年以来,从“7米”“8米”“8.8米”超大采高智能化采煤机成功研制应用,西煤机一直致力于为神东煤炭集团量身打造高端智能化采煤装备,为神东煤炭集团的高质量发展持续创新赋能。期间车万里一行还走访了陕煤曹家滩矿业公司,延长石油矿业公司,就10米超大采高使用与持续改进、延长矿业超长工作面技术方案进行了座谈交流。西煤机公司副总经理、总工程师赵友军,产品设计研究院、营销总公司负责人及相关人员参加此次活动。(鲁涛 段小虎)

  • 2024-01

    三场大会开启了西煤机接续奋斗新征程。1月8日,公司召开2024年首次月度工作例会;1月10日,公司召开2023年度营销总结大会;1月11日,公司召开2023年度质量总结大会。会议由公司党委书记、董事长、总经理车万里主持,领导班子成员、相关部门负责人和部分骨干参加会议。紧锣密鼓召开的三场大会催人奋进:首场大会提振士气,细化工作任务、锚定工作目标,确定“效率效能提升年”的发展重心;随后两场大会则明确持续做强做优做大企业的实施路径。大会即是“动员令”,旨在推动西煤机在新起点冲刺起步,跑出开局加速度。车万里指出,2023年广大干部职工心往一处想,劲往一处使,面对宏观经济下行、行业竞争加剧、改革任务繁重等复杂严峻形势,实现了营业收入、利润总额、货款回收稳中有增的良好态势。就做好当前乃至全年工作任务,车万里强调,一是“先立后破”,突破现有体制机制桎梏,树立“持续改进就是创新”的理念,加快模式创新、管理创新、技术创新步伐,巩固技术、质量、成本的领先优势。二是“防微杜渐”,紧盯一线操作、起重吊装、检维修作业和相关方管理,深入查改隐患,严厉查处“三违”,确保公司各项工作有力有序开展。三是“强基固本”,深化“坚持市场导向,一切围着市场转”的行动准则,以“12333444”营销工作指南为抓手,着力增强人员综合素养,构建集营销、技术、生产、质量、物流等为一体的“大营销”格局,升级打造线上线下全生命周期服务流程的标准化闭环管理模式,开创高质量市场营销新局面。四是“抓纲举目”,正确把握行业发展方向,在提升质量管理体系运行质量、推进质量文化深入人心、执行落实质量工作要求、切实加强过程控制、满足用户需求、质量考核精准化上“狠下功夫”,不断加快推进内部管理标准化、规范化、制度化,着力提升产品质量,打造行业最好的采煤机。会议听取了公司相关部门重点工作汇报,公司领导就分管领域工作结合会议主题进行安排部署。(段小虎)

  • 2024-01

    1月11日,西煤机公司召开2023年度质量总结大会,全面回顾总结2023年质量工作,深入剖析目前存在的问题,安排部署2024年质量重点工作任务。会议采取“线上 线下”方式召开。领导班子成员、各单位党政负责人、生产系统、技术系统副职、高级主管等参加会议。会上,质量管理部从质量相关指标情况、典型市场质量问题、质量提升情况、存在问题、2024年工作计划等方面汇报质量工作。金结分公司经理、全国青年岗位能手标兵、技能大师代表、质量明星代表分别作表态发言。副总经理史仁贵安排部署了2024年质量重点工作。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里表示,2023年公司深入推进“凝聚质量共识,共促质量共治”质量文化建设,质量工作有序推进,管理水平稳步提升,圆满完成了年度质量工作任务。就做好2024年质量工作,他强调了六点意见:一是持续细化,必须在提升质量管理体系运行质量上狠下功夫;二是持续强化,必须在推进质量文化深入人心上狠下功夫;三是持续深化,必须在执行落实质量工作要求上狠下功夫;四是持续严控,必须在切实加强过程控制上狠下功夫;五是持续改进,必须在满足用户需求上狠下功夫;六是持续完善,必须在质量考核精准化上狠下功夫。 车万里强调,加大力度在各环节质量提升上实现更大突破,以高端市场为主体,逐步渗透到全国各地。同时,强化内部质量管理,进一步向标准化、规范化、制度化转变,提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政主持会议,要求各部门认真落实好本次会议内容,深刻领会“质量是生命、质量是市场、质量是效益、质量是饭碗”的丰富内涵,主动认领问题,将各项工作要求分解好、落实好。新的一年,彰显新担当,展现新作为,为质量工作稳步提升迈出坚实步伐,为西煤机的高质量发展奠定坚实基础。(陈恒)

  • 2024-01

    1月10日,西煤机公司召开2023年度营销工作会,回顾总结2023年营销工作,客观分析面临形势和存在问题,安排部署2024年工作。会上,营销总公司负责人对2023年营销工作开展情况及2024年工作计划进行了汇报,榆林神木、西南区域及客户服务中心分别作了表态发言。副总经理张鹏就进一步做好营销工作进行了安排部署,与会领导就市场营销工作的开展先后作了指导发言。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里对2023年市场营销工作给予充分肯定,对2024年工作提出六点要求:一是坚持面向两个市场,要将“坚持市场导向,一切围着市场转”作为行动准则;二是着力做好技术营销,深化对“技术服务营销,技术大于营销”认识,把技术营销摆在极其重要的位置;三是着力做好服务营销,牢固树立营销服务“一盘棋”思想,加快从单一的产品销售到服务 营销的观念转变,全面落实服务营销理念;四是着力提升营销质效,内挖潜力,强化管理,提高创新能力和价值创造能力,最大程度实现扩销增收,确保营销工作的质、效双提;五是着力防范营销风险,树立全员合规、风险意识和底线思维,把防范风险营销落到实处;六是着力锻造营销“铁军”,加强队伍建设,持续提升营销人员销售力、控制力、策划力、执行力。 车万里强调,要紧紧围绕“12333444”工作原则高质量开展市场营销工作,持续提升市场占有率。在全面盘点全年工作亮点和成绩的同时,要对标对表找差距,担当作为抓落实,以“开局即冲刺、起步即加速”的精气神,铆足干劲、全面拼抢、全力奔跑、追赶超越,推动营销工作快起来、干起来、比起来,奋力实现“开门红”,为全年任务目标实现奠定坚实基础。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政主持会议,要求各部门深刻领会本次会议精神,发挥营销龙头牵引作用,形成部门联动市场快速响应机制,构建集营销、技术、生产、质量、物流等为一体的“大营销”格局,不断开创公司市场营销工作新局面。会议采用视频 分会场方式召开,领导班子成员、相关部门负责人、营销总公司全体干部职工参加会议。(王雯)

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